11月9日－12日，杜邦公司審核組一行6人在審核組長任韜的帶領下來我公司對安全文化管理體系進行了年度審核。此次審核的內容有安全文化管理、工藝管理、設備管理三大方面。審核工作在公司領導的高度重視下，在推進辦及各部門、車間的全力配合下順利完成。
      審核期間，杜邦老師深入車間現場觀察和訪談，對杜邦安全管理各要素的執行情況進行詢問，對作業風險管控、屬地管理制度的開展、杜邦項目的跟進情況、工作的專項專管負責落實等進行抽查，車間領導一一作了解答。對于解答的結果，審核小組表示滿意。同時，審核組指出了車間在項目推進過程中存在的不足，并告知改進的方法。
      11月12日下午召開的審核匯總會上，公司領導胡淇翔、占林喜、吳韶明、何夏正、胡有團等與來自各部門、車間的負責人就杜邦審核結果聽取杜邦審核組報告。杜邦專家從安全文化管理、工藝管理、設備管理三方面進行了審核評估匯報。審核組認為公司雖然各項制度基本健全，但是制度的落實效果不夠理想，組織溝通協作有待加強，各級干部的履職標準需要提高，員工對管理標準和規范的認識和執行欠缺，各職能部門工作僅停留在表面，未對下屬部門做好專業化的服務。同時就問題和挑戰，規范與保障，改進的路徑方向，強化HSE專業管理執行力等，杜邦專家提出了意見，為公司下一步做好工作提出解決方案。
       此次杜邦審核工作的開展，不僅是對公司年度安全工作的一場“檢閱”， 更是對公司干部職工繼續做好企業安全工作提出了新的要求。勇于自揭家丑，不怕暴露問題，審核發現缺點不足并不可怕，我們相信在杜邦老師的指導下，只要堅定信心，狠抓落實，積極整改，三美一定能在安全管理上實現新的提升，跨入安全標桿企業的行列。

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